INTELLIGENCE : Automatiser, Argumenter, Prédire | Koban : CRM | Facturation | Marketing

INTELLIGENCE : Automatiser, Argumenter, Prédire

AMÉLIORER LA CONVERSION

Augmenter son taux de transformation en automatisant la relance de certains devis

Définition des devis à faible valeur ajouter ne nécessitant pas un suivi personnalisé
Paramétrage des emails de relance et lancement de l’automatisme
Possibilité de perdre les opportunités au bout d’un délai défini

GAGNER DU TEMPS

Gagner du temps et assurer la trésorerie en automatisant la relance des factures en retard

Gestion des factures devant être relancées automatiquement
Paramétrage personnalisée d’un scénario de relance pouvant alterner emails, sms, actions générées dans Koban
Activation ou désactivation de l’automatisation par l’administrateur

AUTOMATISER

Automatiser au sein des processus pour ne rien oublier

Déclencheur d’actions
entre les étapes des processus de vente ou lors du gain d’une opportunité
sur le changement de statut d’un compte
sur la qualification d’une piste
sur le refus d’une piste selon la raison
sur bilan de rendez vous

CENTRALISER

Centraliser les arguments et les objections pour mieux transformer

Centralisation des arguments de vente, objections et concurrents identifiés
Saisie des arguments/objections pour chaque opportunité gagnée ou perdue et chaque rendez-vous clôturé
Prédiction par l’algorythme Koban, selon le type d’opportunité en cours, de l’argumentaire à préparer pour mieux transformer

Les fonctionnalités principales de Koban Intelligence

Relance automatique de devis
Relance des factures en retard de paiement
Planification d’actions périodiques
Déclencheur d’automatismes sur les étapes du processus, les bilans de rdv, le changements de statuts…
Centralisation des arguments, objections et concurrents
Algorithme de prédiction sur opportunité

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Qui sont vos clients ?…

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MJ Développement
Novamap
Acte international
Calibrex
Laboratoires Embryolisse
Bioparhom
Thalatoo
Emerige
Syslem ingénierie
La Gazette du Laboratoire

Il était essentiel, dans notre processus, de pouvoir connecter le CRM à notre outil de gestion de projet pour suivre et piloter tous les projets calés sur les devis exacts. Nous avions également besoin de piloter notre activité commerciale en temps réel. [Lire le témoignage]

Frédéric CLERMONT, Directeur associé – NOVAMAP

Seul un CRM permet de visualiser tous les indicateurs de pilotage, de les analyser factuellement avec le commercial d’une manière contradictoire et d’obtenir un engagement d’actions de sa part en fonction du diagnostic posé. [Lire le témoignage]

Finegil

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